Category: Hotel Management | Business
Author: Shibata
Date: 2025.09.20
宿泊施設を運営していると、「楽天トラベルとじゃらん、どちらを強化すべきか?」という議論は避けて通れません。特に収益性に直結する利益率の観点では、それぞれにメリット・デメリットが存在します。
この記事では、実際の運営者視点で手数料・客層・キャンセル率・単価などの要素を比較し、利益率の高いOTA(オンライン旅行代理店)戦略を考察します。
項目 | 楽天トラベル | じゃらん |
---|---|---|
基本手数料率 | 10〜15% | 8〜13% |
キャンペーン参加料 | 別途あり(楽天スーパーSALEなど) | あり(じゃらんスペシャルウィークなど) |
決済代行手数料 | 1〜3% | 約3%前後 |
ポイント:
楽天トラベルの方が「標準手数料が高い」ケースが多く、売上ベースではじゃらんの方が利益が出やすいことも。
ポイント:
客層によって価格帯が変わるため、「どちらの利益率が高いか」は施設のブランドと価格戦略に依存します。
ポイント:
キャンセルが多いと結果的に利益率が低下。
実際の「泊まり率」まで加味すると、じゃらん経由の方が安心という施設も。
ポイント:
「値引きありき」の集客は、客数が増えても利益が出にくい。
その意味でも、じゃらんの方が価格コントロールしやすいという声が多く聞かれます。
観点 | 楽天トラベル | じゃらん |
---|---|---|
手数料率 | やや高め | やや低め |
客層 | 価格重視層 | 旅行体験重視層 |
キャンセル率 | やや高い | 安定 |
価格主導権 | 楽天中心 | 自施設主導しやすい |
結論として、「楽天よりじゃらんの方が利益率が高くなりやすい」というのが、現場の感覚として多く聞かれます。
ただし、ターゲット層や施設コンセプトにより最適解は異なるため、両方を分析したうえでの最適化が重要です。
おすすめ施策:
自社予約比率を高め、OTA依存を抑えることで、さらに利益率を改善できます。
施設ブランディングやWEBサイト改善に取り組む際は、お気軽にご相談ください。
宿泊施設のブランディング、OTA関連施策、マーケティング、各種制作から施設運営まで幅広く対応可能です。
お気軽にお問い合わせくださいませ。