「立地」を言い訳にしない。不便な場所でも予約が埋まる、デスティネーション（目的地型）ヴィラのブランディング戦略

はじめに：「立地が良い」は、もはや選ばれる理由にならない

かつてのホテル選びは「駅近」「観光地への近さ」が正義でした。しかし、SNS時代においてユーザーが求めているのは「利便性」ではなく「そこでしか得られない体験」です。アクセスが不便な場所にあるヴィラこそ、実は「圧倒的な没入感」という最強の武器を隠し持っています。

「目的地になるヴィラ」に共通する3つの要素

立地の不利を跳ね返すヴィラには、共通の設計思想があります。

コンセプトの純度： 「誰に、どんな感情を持ち帰ってもらうか」を極限まで絞り込む（例：デジタルデトックス、絶景独占、サウナ狂のための聖地）。
「余白」の設計： 観光地を回るための拠点ではなく、ヴィラの中で1日中過ごすことを前提とした空間とアメニティの充実（インテリアデザインの重要性）。
ストーリーの可視化： なぜこの土地なのか、なぜこの建築なのかという背景にある「物語」への共感。

Webサイトが「体験」を先行販売する

物理的なアクセスが悪いからこそ、Webサイト上での「デジタル体験」が予約の鍵を握ります。

ファーストビューで「空気感」を売る： 施設スペック（広さ・価格）ではなく、そこに流れる「時間」や「光の入り方」を伝える高精細な動画・写真。
不安を「期待」に変えるアクセスページ： 「遠い」ことを「秘境へ向かう高揚感」に変換する演出。道中の風景すらもコンテンツ化します。
直感的な予約導線： 気持ちが高まった瞬間に、ストレスなく自社サイトで予約を完結させるUI/UX。

ITとAIを駆使した「パーソナライズ集客」

目的地型ヴィラはターゲットが絞られるため、広く浅い広告ではなく、深く刺さるデジタル戦略が必要です。

ターゲットを狙い撃つSEO/MEO： 「地域名＋ホテル」ではなく、「サウナ客室露天風呂」「隠れ家ヴィラ週末」などの目的特化型キーワードで1位を狙います。
AIによるUX最適化： ユーザーの閲覧行動から好みの体験を予測し、最適なプランをレコメンドする未来のサイト設計。

結論：立地の制約から解放された時、真のブランドが生まれる

「立地が悪いから安くする」のは経営の負の連鎖です。Archは、不動産の選定段階から、その土地の欠点を「唯一無二の価値」へと昇華させるブランディングと、それを正しく市場に伝えるWebサイトを構築します。

「立地の不利を、選ばれる理由へ変えませんか？」 株式会社Archでは、一棟貸しヴィラのコンセプトメイクから、集客に特化したサイト制作、運営受託まで一貫してサポートします。あなたの物件を「わざわざ訪れる価値のある場所」へと作り替えます。宿泊施設のWEB制作について

執筆者

株式会社Arch
代表取締役柴田敬介

1985年兵庫県生まれ。京都工芸繊維大学・造形工学科卒。建築専攻。
新卒でSMBC日興証券株式会社に入社。コンサルタントとして勤務。社内表彰を多数獲得し最年少管理職（当時）に。5年の勤務の後に起業。
2013年、株式会社XS創業。代表取締役就任。Web開発、地方創生ビジネスなどを展開。地方創生では、全国の道の駅グルメNo.1を決定するグルメグランプリを10万人規模で開催。当事業を讀賣テレビ放送株式会社に事業譲渡。
2017年、民泊事業を行う株式会社グランドゥースをAPAMAN株式会社とジョイントベンチャーにて創業。代表取締役就任。その後丸紅株式会社から出資を受け同社の持分法適用会社となる。創業3年で売上13億円、1000以上の施設を運営し、国内最大規模の民泊運営会社となる。AirbnbのBest Contributor Awardを獲得。東証への株式上場を控えていたものの、コロナウィルス蔓延に伴い事業縮小を余儀なくされる。
2023年、これまで培ってきたビジネス開発、ブランディング、Webデザイン、広告などの知見を元に、宿泊施設のブランディング、運営事業を行う当社を立ち上げ、代表取締役就任。