楽天トラベルとじゃらんの違いとは?宿泊施設が知っておきたい比較と使い分け戦略

Category: Branding | Hotel Management
Author: Shibata
Date: 2025.06.16

はじめに

楽天トラベル、じゃらん

宿泊施設の国内集客において、「楽天トラベル」と「じゃらん」は欠かせない2大OTA(オンライン旅行代理店)です。どちらも利用者数が多く、クーポン施策やセール、検索導線が整っている一方で、それぞれ異なるユーザー特性や運用のクセがあります。

一方で、両サービスの違いをしっかりと理解しないまま、何となく掲載している施設も少なくありません。どちらが自施設に合っているのか、また、どう使い分けるべきかを把握することで、予約数の最大化と運用効率の改善が実現できます。

この記事では、楽天トラベルとじゃらんをさまざまな視点で比較し、それぞれの特徴を理解した上で、施設のタイプやターゲットに応じた効果的な活用方法を提案します。


基本情報と特徴の比較

項目楽天トラベルじゃらんnet
運営会社楽天グループ株式会社株式会社リクルート
会員数約3億(楽天ID)約1億超(リクルートID)
強み楽天ポイント経済圏、クーポン連携、検索導線の強さ地方・温泉地に強い、家族・女子旅系の検索が豊富
決済方法現地払い/オンライン決済両方対応現地払い中心(オンライン決済は一部)
セール・キャンペーン楽天スーパーSALE、地域限定クーポン多数じゃらんスペシャルWEEK、県民割との連携が多い

楽天は楽天市場・楽天カード・楽天銀行などグループ全体のサービスと連携しており、ポイント還元を重視するユーザーを囲い込む設計が特徴です。一方のじゃらんは、旅行情報誌「じゃらん」を通じたブランド力と、地方観光に強い検索システムが支持されています。


ユーザー層と利用傾向

楽天トラベル

  • 幅広い年齢層(20〜60代)
  • ビジネス・観光どちらにも強い
  • 楽天経済圏の利用者が多く、ポイントを重視
  • セールやクーポンを狙った“お得重視型”の行動が目立つ

じゃらん

  • 女性比率が高め
  • ファミリー・カップル・女子旅に人気
  • 温泉・旅館など体験型の旅行に強い
  • クチコミや写真の“感覚的評価”に重きを置く傾向

じゃらんユーザーは「誰と・どんなふうに過ごすか」を重視し、宿の雰囲気やレビューのトーンなどから「宿の空気感」を判断する傾向があります。一方、楽天ユーザーは、ポイント還元や条件比較を通じて“最適な選択”をするロジカルな検索行動が特徴的です。


宿泊施設向け運用面での違い

項目楽天トラベルじゃらんnet
管理画面の操作性やや複雑/多機能比較的シンプルで直感的
写真やプランの登録方法項目が多く設定に時間がかかる比較的テンプレート化されていて分かりやすい
クーポン発行自治体連携/事前申請が多い施設独自発行や即時型もあり柔軟
アナリティクス管理画面にアクセス分析や予約傾向が豊富シンプルな分析機能だが必要十分

楽天の管理画面は多機能である分、最初は戸惑うこともありますが、慣れれば強力な分析ツールとして活用できます。じゃらんは登録作業が比較的簡易で、初めてOTAを使う施設にも優しい仕様です。


どちらが向いている?施設タイプ別の傾向

施設タイプ向いているOTA
ビジネスホテル楽天トラベル
地方観光地の旅館じゃらん
家族連れが多い宿じゃらん(ファミリープラン充実)
自社予約との併用を意識した宿楽天トラベル(ポイント/価格調整しやすい)
口コミ重視で集客したい宿どちらも対応可(返信の仕組みがやや異なる)

たとえば、ビジネス利用が多い都市部のホテルは、平日稼働やポイント利用との相性から楽天が向いています。一方、温泉やレジャー施設を併設した地方の旅館は、じゃらんのユーザー属性とマッチしやすく、写真や体験型プランの訴求に強みがあります。


併用する場合のポイント

楽天とじゃらんを併用する場合、それぞれの特徴を活かしてユーザー層を分けた運用が理想です。

  • 楽天ではビジネス層や“お得重視”層に向けた即時予約&ポイント活用型プランを展開
  • じゃらんではファミリー・カップル向けの“体験提案型プラン”や「温泉」「記念日」などキーワードを強く打ち出した構成に

また、在庫・料金の整合性を保つためにはチャネルマネージャーの導入が必須。キャンペーン時の価格差や予約トラブルを防ぎ、スムーズな販売運用を実現します。


おわりに

楽天トラベルとじゃらんは、日本国内で最大級の集客力を持つOTAです。競合と見るのではなく、それぞれに異なるユーザーが存在する“別の入り口”と捉えることが、OTA運用成功の第一歩です。

どちらか一方だけでなく、ターゲット層に応じたプラン設計と導線の最適化によって、予約数の底上げとブランド価値の向上が両立できます。

宿の個性を活かしたOTA運用で、もっと“選ばれる宿”へ。今いるお客様と、まだ出会っていないお客様、両方に届く戦略を一緒に考えていきましょう。

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