Sell-side Advisory
ADR・稼働率・EBITDAを読み解き、買い手が動くストーリーに仕立てて高く・速く・安全にまとめます。
旅館・ホテル・ヴィラ・簡易宿所など、宿泊アセットに特化した売却支援。
情報は非公開・秘密厳守で取り扱い、オフマーケットでの打診も可能です。
Why Sell With Arch
キャップレート / EBITDA / ADR / Occ / RevPAR —— 数字で語れる売却に変えます。
物件の面積や築年数だけで評価されると、本来の収益力（ADR・稼働率）や改善余地が価格に反映されません。
Archは：運営データと改善余地を織り込み、買い手が評価できる「事業価値」に翻訳します。
資料不足・ストーリー不足の案件は、DDで指摘が増え、値下げ交渉が常態化しやすくなります。
Archは：IM（インフォメーション・メモランダム）と質疑設計で、交渉の主導権を取りにいきます。
スタッフ・取引先・地域に売却検討が伝わると、離職や風評など二次被害に繋がるケースがあります。
Archは：NDA前提で段階開示。オフマーケット中心に、静かに進めます。
Why Arch
私たちは仲介専業の会社ではありません。宿泊施設のブランディングと集客を日々手掛けているからこそ、
数字の裏にある事業の実態を評価し、買い手に正しく伝えられます。
1,000施設以上
宿泊施設の管理・支援経験
50%以上
支援施設の直接予約率
3社創業・1社売却
代表自身のM&A経験
株式会社Arch 代表取締役 / Keisuke Shibata
代表の柴田は金融機関出身。これまでに3社を創業し、うち1社を売却した経験を持ちます。売り手としてM&Aの当事者を経験しているからこそ、オーナー様の不安と交渉の勘所を理解した伴走が可能です。
2008SMBC日興証券にてコンサルタントとして勤務。最年少管理職（当時）
2013株式会社XS創業。地方創生事業を讀賣テレビ放送へ事業譲渡
2017民泊運営の株式会社グランドゥースを創業。丸紅の持分法適用会社として売上13億円・1,000施設超を運営。Airbnb Best Contributor Award受賞
2023株式会社Arch設立。宿泊施設のブランディング・WEB制作から、M&A・不動産仲介までを一貫支援
売る前に、価値を上げる
運営の改善余地（価格設計 / 集客導線 / レビュー / オペレーション）を短期で整理し、買い手に刺さる論点を先回りします。必要なら、改善ロードマップ（90日）まで作って提示します。
Sell Options
同じ施設でも、売り方によって手取り額・税負担・引き継げるものが変わります。Archは両方の仲介に対応しているため、比較したうえで有利な方をご提案できます。
| 項目 | 不動産売買 | M&A（株式・事業譲渡） |
|---|---|---|
| 譲渡の対象 | 土地・建物のみ | 会社・事業全体（許認可・雇用・取引契約を含む） |
| 向いているケース | 運営を終了する / 建物・立地に価値がある | 営業中のまま引き継ぎたい / 従業員の雇用を守りたい |
| 従業員の雇用 | 原則引き継がれない | 原則そのまま引き継がれる |
| 許認可 | 買い手が再取得 | 株式譲渡なら原則そのまま |
| 検討期間の目安 | 比較的短い | 6ヶ月〜1年程度 |
※税務の取り扱いは個別の状況により異なります。詳細は税理士等の専門家と連携のうえご案内します。
Buyer Needs
※実際のニーズを基にした掲載例です。条件が合うか無料で確認できます。
2026年7月時点 更新
| エリア | 希望種別 | 予算感 | 買主属性 |
|---|---|---|---|
| 箱根・熱海 | 老舗旅館 | 5億円 | 都内IT企業 |
| 北海道ニセコ | 土地・別荘 | 10億円 | 外資系ファンド |
| 東京都内 | ホテル一棟 | 20億円 | 不動産会社 |
| 沖縄全域 | ヴィラ | 1.5億円 | 個人投資家 |
NDA前の段階では、所在地・規模・概算収益など、特定されない情報だけで照合します。
Flow
M&A、不動産売却の流れをご説明いたします。
売却希望・購入希望の背景、および経営ビジョンを詳しく伺います。
不動産評価に加え、ブランディング視点での改善余地や市場性を多角的に分析します。
最適な売却・買収スキームを構築。Archのネットワークを活用し、確度の高いパートナーとのマッチングを行います。
詳細な精査を経て、契約締結・引き渡しを確実にサポートします。
必要に応じて、リブランディング、WEBサイト刷新、集客戦略の実行へと移行します。
FAQ
売却のご相談でよくいただくご質問をまとめました。
大丈夫です。実際、初回のご相談の多くは「売るかどうかを決めるための情報収集」です。出口の選択肢を整理するだけでも構いません。
可能です。NDA締結前は、所在地の都道府県・施設規模・概算収益など、特定されない情報だけで概算の評価と買い手ニーズとの照合を行います。
NDA前提の段階開示で進めます。買い手候補への打診もオフマーケット中心に、先方とNDAを締結したうえで行うため、検討段階で情報が広がることはありません。
可能性は十分あります。宿泊施設は運営次第で収益が変わる資産のため、立地・建物・改善余地を評価する買い手は存在します。当社は改善ポテンシャルを可視化して買い手に提示します。
着手金・月額報酬は0円です。M&Aの場合は基本合意時の中間報酬と成約時の成功報酬、不動産売買の場合は成約時の仲介手数料のみ発生します。詳細は料金体系のページをご覧ください。
案件により幅がありますが、M&Aの場合はご相談から成約まで1年程度が目安です。買い手ニーズと合致する場合は大幅に短縮されることもあります。
対応可能です。旅館・ホテルの一棟からヴィラ・簡易宿所・民泊まで、宿泊アセット全般を取り扱っています。
Confidential
まずは「どの出口が現実的か」だけ整理しませんか。NDA前は匿名情報で進めます。